Forum : faut-il noter les salariés comme on note un restaurant ?

Nathan Depuis que mon entreprise a mis en place un système de notation continue, où chaque projet est évalué sur cinq étoiles par les collègues et les responsables, j'ai l'impression d'être jugé en permanence plutôt que d'être accompagné dans mon travail. Une mauvaise note laissée sur un coup de fatigue par un collègue peut peser sur mon évaluation annuelle sans qu'on tienne compte du contexte. Ce genre de dispositif transforme les relations professionnelles en compétition permanente et pousse chacun à soigner son image plutôt qu'à vraiment coopérer. Je préférerais de loin un retour oral régulier, moins anxiogène et bien plus utile pour progresser. Élise Je vois les choses différemment, en tant que responsable d'équipe. Avant d'introduire ce système, les retours sur le travail de chacun étaient rares, souvent flous, et arrivaient une seule fois par an lors de l'entretien annuel, trop tard pour corriger quoi que ce soit. La notation régulière permet au contraire de repérer rapidement les difficultés d'un collaborateur et d'ajuster son accompagnement avant que la situation ne se dégrade. Bien sûr, il faut l'encadrer pour éviter les dérives, mais un chiffre régulier, croisé avec plusieurs avis, donne une image plus fidèle du travail réel qu'un jugement isolé formulé une fois par an. Fabien Je pense que le problème n'est pas la note en elle-même, mais l'usage qu'on en fait. Si elle sert uniquement à alimenter des statistiques internes ou à justifier des décisions de licenciement, elle devient effectivement un outil de pression permanente. Mais si elle reste un point de départ pour une vraie conversation entre le salarié et son responsable, sans conséquence automatique, elle peut être utile pour objectiver certains échanges qui restent souvent trop vagues. Ce qu'il faut éviter à tout prix, c'est de laisser un algorithme décider seul d'une promotion ou d'un renvoi à partir de quelques étoiles accumulées.